Vittorio Guarini
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Domanda per Nicola/Andrea: nello schema di Lean Canvas una delle sezioni chiave è quella dei revenue stream, dove è utile iniziare a mappare le fonti di entrata della startup su cui poi impostare il BP. La teoria accademica insegna che servirebbe averne sempre almeno tre, anche se spesso per una startup è molto difficile crearne molteplici da subito mentre ci sono diverse opportunità nel medio periodo (es. a 24/36 mesi dalla partenza). E' opportuno secondo voi provare già a tracciarle/stimarle nel BP fin da subito presentando a potenziali investitori, o meglio aspettare e menzionarle solo come opportunità future (non avendo ancora tutti gli elementi per fare stime accurate in BP)? Grazie mille

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Vittorio Guarini

Vittorio Guarini ha pubblicato Ciao a tutti, posso chiedervi nel gruppo Problematiche legali e fiscali

04 aprile 2013 15:47
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Ciao a tutti,
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Vittorio

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